Newsleter 02.18

Spirálový management: Proč je firma ne-mocná?

Citát: „Ničeho na světě se není třeba bát, je jen nutné všemu porozumět.“
Marie Curie-Skłodowská

stha5

Vážení přátelé a klienti Spirálového managementu,

také vnímáte, že se rychlost a náročnost podnikatelského prostředí velmi dynamicky zrychluje?
Jste přehlceni maily, nedokončenými úkoly, věnujete stále více času (i osobního volna) pracovním úkolům, pociťujete únavu a frustraci z bezvýchodnosti provozních problémů?
Pak vězte, že je to normální…, průvodní jev dynamiky a turbulence vývoje.
Pokud hledáte řešení, přečtěte si o tom, proč mnohdy nemáme moc (ne-moc) nad svým úspěchem.

Zajímají Vás názory účastníků semináře MANAŽER EXCELENCE OPEN? Přečtěte si reference klientů.

Ing. Stanislav Häuser
ředitel

NL0218

 

 

 

 

 

 

 

 

 


JE VAŠE FIRMA NE-MOCNÁ?

Proč jsou firmy dlouhodobě (ne)úspěšné?
Viníkem neúspěšnosti firmy je cykličnost.
Firmy nevidí a nezvládají zákonitosti životního cyklu:

Počáteční boj o přežití:
1. Zajištění peněz pro přežití
2. Nalezení trhu pro náš produkt

Radost, pohoda
Soustředění se na prodej, tržní růst.

Peřeje
Zaměření na ziskovost, zavádění systémů, krize identity.

Dosažitelný úspěch
Máte tým, který cíleně dosáhl úspěchu.

Šlapací mlýn
Úmorná práce, vysoké energetické nasazení, spoléhání se na procesy, data a řídící nástroje, upadá kreativita, iniciativa a ochota riskovat, odcházejí dobří lidé, i zakladatelé firmy.

Velká rutina
nastává, pokud nezachytíme fázi šlapacího mlýna. Převažuje administrace, neschopnost sebereflexe a diagnostiky ne-moci.

Smrtelné chroptění
Organizace zaniká v dosavadní podobě. Musí naše firma zaniknout?

Pták Fénix to dokázal
Příběh bájného ptáka Fénixe, který shořel a znovu se zrodil z popela minulých zkušeností je moudrostí, která popisuje velké evoluční transformace života. Současná etapa vývoje lidské společnosti a tím i našich firem vyžaduje následovat ptáka Fénixe, transformovat naše myšlení, pochopit přírodní zákonitosti dlouhodobé úspěšnosti a nalézt svou cestu/strategii dlouhodobé úspěšnosti.

Jak začít?
Položte si následující otázky:

  • Chceme být já i naše firma úspěšní?
  • Má náš manažerský tým talent a ambice dosáhnout dlouhodobého úspěchu?
  • Jsme ochotni investovat svůj čas do změny myšlení?

Pokud jsou Vaše odpovědi kladné, přijďte na seminář MANAŽER EXCELENCE OPEN.
Těším se na setkání s Vámi.