HÄUSER - SILMA GRADIENT

O nás

HÄUSER - SILMA GRADIENT je česká poradenská a vzdělávací společnost, která úspěšně působí v oblasti vzdělávání a rozvoje manažerských znalostí, dovedností a návyků.
Hlavní důraz klademe na poznání principů managementu, projektové řízení transformace firem a organizací a zvládnutí návyků v oblastech: strategické řízení, vedení lidí a týmová spolupráce.



CO ZÍSKÁTE ZE SPOLUPRÁCE S HSG

  • Poznání principů managementu vám umožní rychlou orientaci ve všech poradenských a teoretických přístupech.
  • Budete schopni diagnostikovat úroveň konkurenčnosti firemních procesů a firemní kultury.
  • Naučíte se jak zajistit propojení firemní strategie s cíli jednotlivců tak, "aby se věci staly".
  • Získáte manažerské dovednosti a vytvoříte si návyky efektivní motivace jednotlivců a vedení týmů (empowerment).
  • Zdokonalíte vaše procesy tak, aby nastoupilo jejich samořízení.
  • Vytvoříte firemní kulturu zaměřenou na dlouhodobý úspěch.

SPOLEČNOST HÄUSER - SILMA GRADIENT

  • vznikla v roce 1993 (fyzická osoba, od r. 2003 s.r.o.)
  • vychází z know-how SILMA 90 Ing. Andreje Kopčaje, CSc.
  • používá vlastní SYSTÉM HSG pro aplikace zvyšování výkonnosti firem
  • působí na českém a slovenském trhu
  • našimi klienty jsou průmyslové a obchodní firmy a nemocnice
  • poskytuje služby v rámci Evropských sociálních fondů

ORIENTUJEME SE PŘEDEVŠÍM NA:

  • pochopení principů managementu vedoucí k excelenci (semináře MANEX)
  • diagnostiku firemních procesů a firemní kultury
  • projektovou podporu zvyšování efektivity provozního a strategického řízení
  • rozvoj:
    • manažerské dovednosti
    • komunikační dovednosti
    • obchodní dovednosti
    • návyky procesního řízení a vedení lidí (leadership)
  • zvládnutí dovedností a návyků efektivní týmové spolupráce (employeeship)
  • případové poradenství pro vrcholové manažery

V CO VĚŘÍME:

  • Lidé jsou zdrojem dlouhodobého úspěchu organizací
  • Dlouhodobý úspěch vyžaduje znalost principů a efektivní strategické řízení, zaměřené na rozvoj vedení lidí a konkurenčnosti firemních procesů
  • Principy chování živých organismů jsou univerzální a platí i pro řízení firmy a organizace
  • Vedení lidí (leadership) uvolňuje elán, nadšení, energii jednotlivců a týmů pro realizaci společných cílů
  • Firemní kultura vytváří "emoční bilanci" lidských pocitů, vztahů a odhodlání zvládat stále náročnější výzvy zákazníků a tržního prostředí